Donner les clés d’adaptation aux technologies de rupture et aider à leur maîtrise opérationnelle.
Continuité opérationnelle
Pour topos, le conseil est une étape logique qui permet de passer de la compréhension à la mise en œuvre. C’est la cohérence de ce parcours qui fait la force de notre accompagnement.
Formats Multiples
Plusieurs formats pour favoriser l’adoption de nouveaux outils par le développement des usages :
Prospectives : Etudes et ateliers projectifs
Audit : Compréhension des usages des collaborateurs
Accompagnement : Dispositifs d’alignement des équipes
Il s’agit de comparer, crash- tester et projeter l’organisation sur les différents scénarios concurrentiels possibles à 5 et 10 ans.
Audit & Opportunités
Compréhension et révélation des usages
Identifier les métiers et les tâches pouvant bénéficier des apports des Tech de rupture : entretiens individuels, études d’usages, benchmarks d’outils, PoCs, …
