L’adoption de l’IA en entreprise reste complexe. Notre méthode AI4Task analyse avec les équipes concernées les usages métiers et leurs tâches clés, pour identifier où intégrer efficacement IA et automatisation et lever les freins à l’adoption. Et vous accompagner dans la mise en œuvre de projets tests.
Être formé n’est pas la garantie de mettre en œuvre. C’est bien souvent l’angle mort des démarches de transformation des usages en entreprises : pour changer ses habitudes, il faut être convaincu de cela. Et pour cela, il faut aussi motiver et impliquer collectivement grâce à nos ateliers d’alignements, d’usages responsables de l’IA, et nos formats originaux de Learning by Gaming.
Être formé n’est pas la garantie de mettre en œuvre. C’est bien souvent l’angle mort des démarches de transformation des usages en entreprises : pour changer ses habitudes, il faut être convaincu de cela. Et pour cela, il faut aussi motiver et impliquer collectivement.
L’adoption de l’IA en entreprise reste complexe. Notre méthode AI4Task analyse avec les équipes concernées les usages métiers et leurs tâches clés, pour identifier où intégrer efficacement IA et automatisation et lever les freins à l’adoption.
L’adoption de l’IA en entreprise reste complexe. Notre méthode AI4Task analyse avec les équipes concernées les usages métiers et leurs tâches clés, pour identifier où intégrer efficacement IA et automatisation et lever les freins à l’adoption.
Méthode MIT
(Most Important Tasks)
Méthode HTA
(Hierarchical Task Analysis)
Sélection et décomposition
des tâches
Détermination des KSI
(Key Success Indicators)
Caractérisation des tâches
selon des critères liés à l’automatisation et l’IA
Scoring et priorisation
automatisation / RPA ?
script ou macros ?
chatbot ?
IA générative ?
IA agentique ?
avec un projet
pilote
suivi des KSI
Conduite du
changement
